お問い合わせ プライバシーポリシー     「報連相！これだけはやりなさい！」 「なぜ報告連絡相談が必要か？」 「それは会社の力を１００％発揮するためです！」 「報告とは？」 「義務」 「いち」 「結果を先に、簡潔に」 「に」 「長期の仕事は中間報告を！」 「さん」 「ミスやクレームは早く！」 「報告とは？」 「上司の関心事に合わせてするもの」 ＊毎日朝礼がある会社：ここまでで１日分とする。 ＊週１回の会社は更に下記のように続ける 「連絡とは？」 「気配り」 「いち」 「面倒がらない」 （中略）   「相談とは？」 「人の力を借りて自分が成長するチャンス！」       「今日の当番は、○○さんです。」 「テーマは、報告１の結果を先に、簡潔にです。」 「それではお願いします。」 「はい。このテーマ・・・・・・・・・・・・」 ＊そのテーマについて思うこと、自分の仕事でいうと具体的に 　 どんなやり方が○で、どんなやり方が×か？ 　 今後どんな行動をしていこうと思うか？を話す。 ＊報告１→報告２→報告３→報告とは→連絡１のように、 　 テーマとスピーチ者を毎回変えていく方法がひとつです。 ＊自社で特に徹底したい項目、例えばですが、 　 報告３「ミスやクレームは早く」などのテーマを固定して、 　 毎回違う人にスピーチしてもらうのも一法です。